Il nostro approccio
Tutti i percorsi formativi da noi proposti vengono progettati e gestiti in maniera personalizzata in base alle specifiche esigenze del cliente.
Siamo specialisti nella progettazione e sviluppo di interventi di formazione in presenza e a distanza, attraverso metodologie e-learning e blended-e-learning, svolti in collaborazione con una rete di prestigiosi Istituti culturali, formativi ed Università pubbliche e private, operanti sia a livello nazionale che internazionale.La nostra metodologia formativa di riferimento è il Cooperative Learning, basato sull'interazione, la condivisione e la collaborazione allargata tra individui e l'aiuto alle persone per sviluppare abilità relazionali, migliorare il clima di lavoro e riconoscere il gruppo come strumento di apprendimento e crescita. Questo metodologia, sia nelle modalità in presenza che in quelle a distanza, si basa sulla centralità singolo e sulle interdipendenze positive con gli altri partecipanti: ognuno apprende dal gruppo più che dal docente e al gruppo trasferisce conoscenze ed esperienze personali.
Tutti i percorsi formativi da noi proposti vengono progettati e gestiti in maniera personalizzata, in base alle specifiche esigenze del cliente.
La nostra attività di formazione ad hoc, si rivolge sia a singole aziende che e gruppi aziendali e permette di richiedere interventi formativi messi a punto in base alle esigenze specifiche e ai ruoli delle risorse destinatarie dell’iniziativa.
Formazione manageriale ed empowerment risorse umane
I nostri progetti di formazione ad hoc sono particolarmente indicati:
- per migliorare l'autodeterminazione, l'autoefficacia e l'autostima e far emergere le potenzialità latenti, nei contesti in cui è richiesto l'empowernent individuale e di gruppo;
- nelle fasi di cambiamento organizzativo e delle modalità di lavoro, come ad esempio l'introduzione di modalità smart working o altre forme di flessibilità del lavoro, in organizzazioni di ogni tipologia e dimensione;
- in occasione di cambiamenti strutturali (quali fusioni, acquisizioni, spin-off), per assecondare ricambi generazionali, per la creazione di una nuova classe manageriale;
- per condividere e diffondere la cultura dell’innovazione nelle imprese di ogni tipologia e dimensione, per rispondere alle esigenze delle piccole e medie imprese di innovare l’offerta e ampliare il loro mercato, per sviluppare la ricerca e l’innovazione all’interno del proprio business;
- per affrontare processi di cambiamento della cultura organizzativa, per supportare l’introduzione di misure di azioni positive, per contrastare stress, violenze e mobbing.
